大昌集團

為實現大昌集團發展戰略規劃，提升集團各子公司的運營效率和運營質量，提高企業抵御風險和對外競爭綜合能力，實現品牌統籌管理，達到提高經濟效益和精細化管理的核心目的，特對原有品牌部管理辦法進行修訂，決定如下：

一、汽車事業部所有子公司全部實行品牌化管理模式，在原有奧迪、大眾、廣豐、紅旗、一豐五個品牌部的基礎上，成立美系品牌部；各品牌部隸屬于集團運營部管理，運營部負責對品牌部制定目標，下達任務及考核評價工作，品牌總直接向經營副總裁匯報；

二、任命副總裁司政軍兼任美系品牌部總經理，暫由蘇麗鑫代理大眾品牌部的管理工作，協助楊蓬總工作到年底。加強各品牌總授權，授予人事權、決策權、管理權、審批權、考核權、獎罰權等，授權品牌總可增設品牌內層級管理負責人，協助品牌部的管理工作，提升管理效率。

三、各品牌總對本品牌部的經營業績總目標達成負責，集團對品牌總的考核將依據品牌部的業績達成為主，特別強調品牌總充分發揮管理職能，真正實現品牌獨立管理、獨立決策、獨立運營。

（具體內容詳見集團下發通知郵件）