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      數字化應用與精細化管理 大昌集團與汽車流通商會啟動聯合經銷商盈利能力提 升實戰分享

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      2023-10-18

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      2023年,我省汽車經銷商面對汽車市場大規模虧損、新車價格持續下探,綜毛大幅下降、廠商關系堪憂、售后維持盈利壓力加劇等錯綜復雜的困境,通過數字化應用及精細化管理來提升公司的盈利能力,保障企業可持續的健康運營,將是汽車經銷商活下去的唯一出路。

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      據此,2023年9月21日,山西省汽車流通商會在大昌集團會議室舉辦《數字化應用與精細化管理——經銷商盈利能力提升實戰分享》,特別邀請山西大昌集團運營部副總經理楊世宏做專題分享,參會人員包括商會副會長、會員單位代表、經銷商代表等汽車行業同仁150余人出席本次活動,活動由山西省汽車流通商會常務副會長雷光耀主持。

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      會上,楊世宏總經理通過詳實的行業數據分析和準確的專業角度展開分享,主要圍繞1、傳統汽車經銷商的困境2、破局的唯一出路3、數字化應用及實戰分享4、如何做好精細化管理四個方面。

      其中,數字化應用方面,可以通過應用Excel表格等工具,將數據從收集、整理、分析、可視化等流程統一整合,形成標準化、程序化的固定模板從而極大提高數字化應用的工作效率。他強調必須通過數字化的應用來打通數據、釋放數據價值,全面反映經營信息,通過精細化管理提升組織效率,降低企業管理成本、實現事前預警、事中控制、事后分析評價。

      通過大昌集團的實例分享如何做好精細化管理,講到設定了從集團總目標到崗位單兵目標的七級目標管理體系,并通過信息化系統進行管理,全面取消紙質版、電子版的管理形式,逐步完善目標的制定、分解、考核工具、匹配績效、正負激勵及考核評價相關的體系化建設。

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      代全民會長做了總結講話,他講到面對目前4S店碰到的困惑,特別是銷售,很多企業對數字化應用和精細化管理僅僅的停留在看的層面,沒有實實在在的去用,只有通過精細化管理和數字化應用為企業賦能才能解決這些問題,真正實現提質增效。

      與會人員表示,本次專題活動主題鮮明、既有理論高度、又有實踐深度,對于同行企業來說是一個非常好的學習和提升機會,使大家在經營上少走誤區和彎路,助力會員單位的經營管理、提升企業盈利水平。

      今后,商會還將繼續舉辦類似的活動,提升會員單位經營水平,實現企業更快更好的發展。值此國慶節和中秋節到來之際,山西省汽車流通商會祝廣大行業同仁節日快樂、生意興隆、萬事如意。

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